Belum pernah ada perusahaan seperti Xiaomi

Setidaknya, menurut Xiaomi.
Tepat sebelum IPO besar-besaran, para pendiri perusahaan teknologi China mengulang refrain umum pada konferensi pers hari Sabtu di Hong Kong: Xiaomi jauh dari sekadar perusahaan smartphone, dan tidak ada yang seperti itu di luar sana.

Perusahaan ini akan mulai menerima pesanan dari investor institusional pada hari Senin (25 Juni), dan akan memulai perdagangan pada tanggal 9 Juli. Sekitar 2,2 miliar saham ditawarkan, dengan harga 17 hingga 22 dolar Hong Kong (US $ 2,1 hingga US $ 2,8), dengan harapan menghasilkan hingga $ 6 miliar atau lebih untuk perusahaan. Harga tersebut setara dengan penilaian untuk seluruh perusahaan sebesar US $ 54 hingga US $ 70 miliar dolar. Harga diharapkan akan selesai pada hari Jumat (29 Juni).

James Paradise, co-president Goldman Sachs Asia Pacific, co-sponsor IPO, menendang presser yang menggambarkan Xiaomi sebagai “spesies baru.” Dalam presentasi setengah jam CEO Lei Jun, satu slide memproklamirkan “model bisnis triathlon” Xiaomi . “Xiaomi benar-benar tiga perusahaan dalam satu, eksekutif perusahaan berpendapat.

“Anda tidak boleh menganggap Xiaomi sebagai perusahaan perangkat keras, atau perusahaan internet, atau perusahaan e-niaga. Kami adalah perusahaan langka yang dapat melakukan perangkat keras, dan melakukan internet, dan melakukan e-commerce. Perusahaan semacam ini pada dasarnya belum ada sebelumnya, ”kata Xiaomi CFO Chew Shou Zi di acara tersebut.

Tetapi apakah itu benar-benar model baru? Bukankah menjual gadget murah kepada satu ton orang cukup merupakan model tradisional? Apakah ini satu-satunya raksasa teknologi yang memiliki banyak cabang untuk model bisnisnya? Itu adalah pertanyaan yang Xiaomi telah coba klarifikasi sebelum IPO yang kemungkinan akan menjadi salah satu yang terbesar dalam beberapa tahun — tetapi itu juga telah melihat perkiraan penilaian berkurang saat pendaftaran mendekat.

Pada hari Sabtu, Lei mengatakan bahwa model “triathlon” Xiaomi terdiri dari “tiga pilar” – menjual smartphone, menjual perangkat keras yang terhubung dan produk lain secara offline, dan menjual layanan internet – biasanya iklan atau atau barang virtual melalui serangkaian aplikasi seluler yang dikembangkannya.

Sementara fokus Lei dan para pemimpin lainnya tentang bagaimana uniknya hal ini dimaksudkan untuk menghidupkan kegembiraan, ada beberapa kebenaran di balik hype tersebut.

Sementara Apple menghasilkan uang baik dari perangkat keras dan perangkat lunak, ponselnya dibedakan karena perangkat lunak iOS miliknya dan tetap menjadi penggerak keuntungan utama perusahaan. Xiaomi, di sisi lain, menjual perangkat yang sebagian besar perangkat Android tidak terdiferensiasi dan memberikan margin keuntungan tipis. Hingga saat ini, tidak ada perusahaan perangkat keras yang membangun bisnis global menggunakan perangkat murah sebagai kendaraan untuk memperoleh keuntungan dari iklan dan layanan lainnya. Sementara itu, perusahaan internet seperti Alibaba dan Amazon telah mencoba perangkat keras, tetapi itu tidak pernah menjadi bagian inti dari pendapatan mereka.

Akankah model ini mencapai valuasi $ 70 miliar? Itu tergantung pada apakah investor lebih fokus pada sisi perangkat kerasnya, atau sisi internetnya, dan potensi pertumbuhan yang mereka lihat di masing-masing.

Menurut eksekutif Xiaomi, ketiga pilarnya semuanya terhubung dengan cara yang menjadi pertanda baik untuk pertumbuhan — pemilik smartphone Xiaomi, argumennya, kemungkinan akan membeli barang Xiaomi lainnya.

Perusahaan ini telah berinvestasi di lebih dari 200 perusahaan yang membuat produk mulai dari skuter listrik hingga filter udara hingga pulpen, sebagian besar dijual dengan merek Xiaomi. Lebih lanjut, para eksekutif berpendapat, pemilik smartphone Xiaomi juga lebih cenderung menghabiskan waktu di aplikasi Xiaomi — ada lebih dari 30 — di mana mereka melihat iklan.

Lei mengatakan ia melihat potensi pendapatan yang sangat besar di internet, menunjukkan pendapatan rata-rata per pengguna adalah $ 9 dibandingkan dengan lebih dari $ 20 untuk Facebook, dan hampir $ 35 untuk raksasa media sosial Cina Tencent. Tetapi ada risiko nyata bahwa bisnis internet Xiaomi tidak akan mencapai kesuksesan yang sama di luar negeri di Cina.

Sementara ponsel Xiaomi telah terjual laris di India dan menunjukkan tanda-tanda yang menjanjikan di Eropa, membuat dan memasang perangkat lunak untuk menarik pengguna non-Cina dapat terbukti lebih sulit. Di dalam negeri, rangkaian aplikasi seluler Google diblokir oleh firewall China, begitu juga layanan seperti YouTube dan Facebook, sehingga keberhasilannya di sana datang tanpa harus bersaing dengan raksasa AS yang menawarkan layanan tersebut.

Add a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *